経営者の方へ
今の会計事務所に満足ですか？
帳簿を付けて決算書を提出するだけが会計事務所の仕事ではありません。
御社のご担当者はどんな方ですか？
- 所属税理士がめったに顔を出してこない。
- 職員に対応を任せっぱなしで、帳簿をつけるだけ。
- 聞きたいと思っていることに応えてくれない。意思疎通ができない。
- 試算表の説明が無い。決算対策（銀行対策）の提案がない。
- 経験が浅く、経理の知識を持っていない。相談ができない。
瀧元一公認会計士事務所は違います。
- 経営者への会計書類の説明はもちろんです。
- 必ず金融機関への説明・折衝を行います。
事業を継続し発展させるためには、経営者が事業に専念する時間の確保が重要です。
企業の活動は「稼ぐための活動」と「管理するための活動」に分けることができますが、「管理するための活動」を当事務所が引き受け、本業に集中して頂けるようにいたします。
公認会計士だからできる業務サービスで、
税務はもちろん経営も見据えたバックアップを行います。
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事業計画の策定サポート
企業の現状把握から
数年間の事業計画を作成し
経営のサポートを -
金融機関対応
企業の金融機関の間に立ち、
会計書類の説明から
金融機関の折衝まで行います。 -
税務戦略サポート
会計基準に基づき、様々な注意
点を見つけ、節税も取り入れ、
体質の強い会社づくりを
目指します。 -
資金調達支援
金融機関と相談しながら会社資
金の流れを分析し、資金を
調達します。 -
M&A支援
企業の合併買収を行い、２つ以上の企業を１つにします。
詳しくは⇒ 合併・買収 -
事業継承支援
相続の問題、後継者問題の相談も受けており、経営者の資質を育てるサポートを行います。
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事業再生支援
経営改善の指標となる事業計画書を作成し事業再生のお手伝いをさせていただきます。
詳しくは⇒
事業再生（金融機関の方へ） -
内部統制の構築
企業の業務が適正かつ効率的に遂行されるように
組織統制の見直しを行います。 -
開業支援
融資の獲得から資金繰りの予測まで、客観的に分析し、開業時の事業リスクを小さくするお手伝いをさせていただきます。
当事務所は事業計画・将来シュミレーションの策定が得意です。
- 適切な売上目標を"見える化"します。
- 長期的な視点に基づいた、堅実な事業計画書を策定
事業計画において最も大切なことの1つが、事業の状況や企業の課題に合わせて適切な売上目標を決めること。
粗利率を上げ、固定費を削減できないか、今後必要な資金はいくらか…しっかり分析して、目標に落とし込みます。
また、今期の目標だけでなく3年後、5年後のあるべき会社の姿を実現するために、市場調査等の将来シミュレーションをもとに具体的な行動目標を定めるアクションプランの作成支援も行なっています。